以太坊基金会新任执行董事王肖薇：EF未来走向与生态发展深度解析

2025-06-23 07:04:44 [商业观察] 来源：中国新闻出版总署

原创｜Odaily星球日报（@OdailyChina）

作者｜Wenser（@wenser 2010 ）

近日，伴随着 ETH 价格突破 2700 美元大关，以太坊生态再次成为市场焦点。作为以太坊官方核心组织，以太坊基金会（以下简称 EF）的战略规划与发展路径备受关注。近日，EF 新任执行董事王肖薇（Hsiao-Wei Wang）在接受 ETF Panda联合发起人 BruceXu的线下采访时，详细分享了 EF 的未来发展蓝图及对以太坊生态的思考。

以太坊生态中的潜在爆发应用及探索期领域

在谈及以太坊生态中哪些领域可能迎来爆发时，王肖薇表示：“近期我较为看好的方向是身份及 SocialFi 领域。例如 Farcaster 生态中的一个小程序，能够让用户快速分享好友正在玩的游戏，尽管尚未达到爆发阶段，但其易于融入日常生活的特点使其具备一定潜力。而大型项目则仍然集中在金融相关领域，如 DeFi 创新和 RWA（现实世界资产代币化）。”

不过，她也坦言，EF 对于应用层的发展并未制定特别明确的扶持计划或推动策略，这一点与 Solana 生态的商业逻辑存在显著差异，也是以太坊生态目前的一大短板。

EF 的内部组织架构揭秘

关于 EF 的组织架构，王肖薇介绍道：

“EF 的整体架构主要包括董事会、Management Team 和三个事业集群：

Operation（运营）部门：涵盖 Finance、HR 和 Legal 等日常运营所需职能；
Development（技术与投研）部门：负责 Protocol 的研发及 Research Team 的工作；
Eco Dev（生态开发）部门：专注于生态发展，包括 ESP 和 Next Billion Fellowship 等 Grants 发放项目。

据 LinkedIn 数据显示，EF 目前在职成员数量为 281 人，堪称一个中型组织。

EF 官方组织人数界面

针对社区关心的“EF 是否缺乏市场部门”的问题，王肖薇回应称：“正如 Josh Stark 所言，‘以太坊官方没有商务拓展团队，但以太坊生态有无数 BD 团队’。Layer 2 和 Dapps 的 BD 团队实际上也在为整个生态贡献力量。我们并不将 Ethereum 视为一个品牌来运营。今年初，我们还特意将 Ethereum 官方账号与 Ethereum Foundation 账号分开运作，以便更灵活地传播信息。”

EF 内部架构组织图

EF 后续资金流向可能性分析

对于社区长期关注的“EF 资金运营模式”，王肖薇透露：

“今年 EF 开始积极参与 DeFi，尝试 ETH 借贷（Lending），并评估是否加大投入或探索更具创造力的 ETH 资产活用方式；
同时，我们也正在探索 Staking（质押）的不同选项，思考如何通过质押获取正面效益；
此外，Tokenization（代币化操作）也在探索中，主要涉及一些保守型基金或对 L1 友好的 Fund。”

由于 ETH 市场价格表现不佳以及社区反馈压力，EF 不得不尝试更多元化的收益来源。

卖币砸盘行为背后的真相

针对社区热议的“小额卖出 ETH”行为，王肖薇解释道：

“这是为了满足基金会的生存需求。目前 EF 有两三百名员工，其中 75% 的支出需要法币，仅 25% 使用加密货币。因此，我们需要进行资产再平衡。”

她补充道：“我们并非总是在高点卖出，很多时候甚至是在低点卖出。此外，我们的 Treasury 是完全公开透明的，即便短期内采用隐蔽或 OTC 方式卖币或许可行，但长期来看，公开操作符合我们的使命。”

EF 是否会逐步淡出历史舞台？

有人猜测，EF 或许会在完成阶段性使命后逐渐淡出，让社区驱动以太坊生态运行。对此，王肖薇表示：

“2025 年对 EF 来说至关重要，我们在组织转型上投入了大量预算。如果未来社区能够涌现出更多能够替代 EF 的主体，我们可以选择收缩规模。每年 EF 的关注重点都会有所调整，这取决于生态发展的实际需求。我个人希望 EF 能够时刻思考如何让更多人能够参与进来，只有那些只有 EF 才能做的事情，我们才会继续坚持。”

总结而言，EF 的未来不仅取决于自身决策，也与以太坊生态及社区的发展息息相关。